by BCNCOACHING
INTEGRAL LEADERSHIP TRAINING
- Vivim una època d'infinites possibilitats i, alhora, de gran complexitat. El present sol·licita líders més conscients, que apostin per un desenvolupament vertical que inspiri al conjunt de l'organització i que impacti en l'entorn. Aquest és l'objectiu al que vol contribuir l'Integral Leadership Training. Un programa de lideratge pioner tant pel que fa al contingut com a la metodologia.
Benvinguts al següent nivell. Benvinguts a la perspectiva integral.
ARTICLE
Breu explicació de la Teoria Integral aplicada al Lideratge.
Anna Serraïma,
Integral Master Coach™ | PCC™
Co-fundadora de BcnCoaching
Integral Master Coach™ | PCC™
Co-fundadora de BcnCoaching
MARC TEÒRIC
De què parlem quan parlem de Lideratge IntegraL
Lideratge Integral és el resultat d’observar les dinàmiques d’una organització a través de les lents del mapa integral (AQAL), que ens ajuden a ampliar la perspectiva, a obtenir comprensió i, finalment, a prendre decisions i actuar d’una manera equànime, funcional i eficient.
QUÈ ÉS ILT
ILT (Integral Leadership Training) és un programa de lideratge i desenvolupament directiu que contempla la vessant dinàmica de les organitzacions i la interconnexió de tots els seus components i processos. Està dissenyat i pensat com un Sistema Operatiu Integral (SOI) per a líders. Com a Sistema perquè facilita al líder un mapa que serveix de guia per moure’s en entorns variables i situacions complexes. Operatiu perquè té una aplicació pràctica que procura la incorporació de noves competències a la feina. Integral perquè inclou múltiples perspectives des de les quals comprendre i abordar què està passant.
Aquest programa de lideratge pren com a marc de referència la Teoria Integral de Ken Wilber i d’altres teories pioneres del desenvolupament humà, a través de la metodologia del Coaching Integral®.
Aquest programa de lideratge pren com a marc de referència la Teoria Integral de Ken Wilber i d’altres teories pioneres del desenvolupament humà, a través de la metodologia del Coaching Integral®.
El terme integral significa integrar, reunir, unir, relacionar, abraçar, però no en el sentit d’uniformar o eliminar les fecundes diferències, matisos i tonalitats que donen color a la nostra humanitat plural, sinó per reconèixer la unitat-en-la-diversitat, tenint en compte tant els factors comuns que compartim com les diferències que ens enriqueixen.
KEN WILBER
A Theory of Everything
A Theory of Everything
El terme integral significa integrar, reunir, unir, relacionar, abraçar, però no en el sentit d’uniformar o eliminar les fecundes diferències, matisos i tonalitats que donen color a la nostra humanitat plural, sinó per reconèixer la unitat-en-la-diversitat, tenint en compte tant els factors comuns que compartim com les diferències que ens enriqueixen.
KEN WILBER
A Theory of Everything
UN PROCÉS EN TRES PASSOS
El programa Integral Leadership Training incideix en tres aspectes fonamentals:
1. AWARENESS
Arribar a una profunda comprensió de la manera natural de ser, de fer i de funcionar del líder.
Respon a les preguntes:
Què està passant realment? Com ho interpreto? Què faig i com ho faig?
Respon a les preguntes:
Què està passant realment? Com ho interpreto? Què faig i com ho faig?
2. FOCUS
Ampliar la perspectiva i la visió per contemplar el màxim ventall de possibilitats.
Respon a les preguntes:
Què és el més important i què el més necessari? Quins són els objectius que demanda la situació i l’estratègia a seguir?
Respon a les preguntes:
Què és el més important i què el més necessari? Quins són els objectius que demanda la situació i l’estratègia a seguir?
3. ACTION & EMBODIMENT
Portar la comprensió a la pràctica en forma d’accions noves i més funcionals.
Respon a les preguntes:
Què és el millor que puc fer per ajudar en aquesta situació? Quina acció, d’entre les que tinc disponibles, es requereix en aquest moment?
Respon a les preguntes:
Què és el millor que puc fer per ajudar en aquesta situació? Quina acció, d’entre les que tinc disponibles, es requereix en aquest moment?
IN COMPANY
El Integral Leadership Training ha estat pensat també per empreses que cerquen un programa de desenvolupament directiu d'avantguarda, dirigit als professionals de l'organització que duen a terme funcions directives.
Si esteu interessats en aquesta formació en lideratge per a la vostra empresa, podeu posar-vos en contacte amb BcnCoaching a través del formulari de l’entrevista.
Si esteu interessats en aquesta formació en lideratge per a la vostra empresa, podeu posar-vos en contacte amb BcnCoaching a través del formulari de l’entrevista.
“No dubtis mai que un petit grup de ciutadans conscients i compromesos pot canviar el món, de fet és el que sempre ha passat.”
MARGARET MEAD
CONTACTA
Per rebre més informació i actualitzacions del programa ILT.
Si ho prefereixes pots trucar-nos o escriure'ns directament:
M. +34 652 054 046
T. +34 935 171 707
contact@bcncoaching.com
M. +34 652 054 046
T. +34 935 171 707
contact@bcncoaching.com
PROGRAMA
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
8 mòduls de formació presencial en grup. Dissenyats per aprendre i integrar el mapa integral, com a eina d’anàlisi de la realitat, per comprendre i ser conscient de la pròpia manera de funcionar, i per ampliar la perspectiva nutrint-se de la visió i l’experiència del grup i de l’equip de formadors.
6 sessions individuals de Coaching Executiu. Un procés personalitzat que es du a terme simultàniament al programa i que permet treballar objectius de desenvolupament concrets i rellevants pel líder.
8 mòduls de formació presencial en grup. Dissenyats per aprendre i integrar el mapa integral, com a eina d’anàlisi de la realitat, per comprendre i ser conscient de la pròpia manera de funcionar, i per ampliar la perspectiva nutrint-se de la visió i l’experiència del grup i de l’equip de formadors.
6 sessions individuals de Coaching Executiu. Un procés personalitzat que es du a terme simultàniament al programa i que permet treballar objectius de desenvolupament concrets i rellevants pel líder.
MÒDULS
EL MAPA INTEGRAL
FONAMENTS
FONAMENTS
AQAL (ALL QUADRANTS ALL LEVELS)
ELS QUATRE QUADRANTS I ELS NIVELLS DE CONSCIÈNCIA
ELS QUATRE QUADRANTS I ELS NIVELLS DE CONSCIÈNCIA
UL. EL QUADRANT PERSONAL
EL MEU MÓN INTERN
EL MEU MÓN INTERN
UR. EL QUADRANT OBJECTIU
COS I COMPORTAMENT
COS I COMPORTAMENT
LL. EL QUADRANT INTERPERSONAL
RELACIONS I COMUNICACIÓ
RELACIONS I COMUNICACIÓ
LR. EL QUADRANT INTEROBJECTIU
ESTRUCTURA I ORGANITZACIÓ
ESTRUCTURA I ORGANITZACIÓ
NIVELLS DE CONSCIÈNCIA
VISIÓ DEL MÓN I VALORS
VISIÓ DEL MÓN I VALORS
ESTILS DE LIDERATGE
ESTADIS DE TRANSFORMACIÓ
ESTADIS DE TRANSFORMACIÓ
ILT · EDICIÓ
BARCELONA
ESTRUCTURA:
Dates per confirmar.
L'horari i lloc de la formació es poden adaptar segons les necessitats de l'empresa o organització.
8 mòduls de formació
(112 hores presencials)
6 sessions individuals de Coaching
(entre el mòdul 2 i el mòdul 8)
HORARI:
9.30h-14h i 15h-18h*
(dijous i divendres)
LLOC:
Espai ARTCHIMBOLDI
Dates per confirmar.
L'horari i lloc de la formació es poden adaptar segons les necessitats de l'empresa o organització.
8 mòduls de formació
(112 hores presencials)
6 sessions individuals de Coaching
(entre el mòdul 2 i el mòdul 8)
HORARI:
9.30h-14h i 15h-18h*
(dijous i divendres)
LLOC:
Espai ARTCHIMBOLDI
*Esmorzar, dinar i coffee break inclòs.
EDITORIAL
NOMS I FORMES
LA FORÇA DE LA COMPRENSIÓ
Carles Flo,
Co-fundador de BcnCoaching
Responsable de la part pedagògica de l'Integral Leadership Training
Co-fundador de BcnCoaching
Responsable de la part pedagògica de l'Integral Leadership Training
En una de les seves conferències, el filòsof Alan Watts deia:
“A l’arbre del jardí que produeix pomes cada estiu l’anomenem pomer degut a les pomes,
que és el que l’arbre fa.”
El fer és una cosa a la què, en general, donem molta importància. En l’àmbit professional saber què fan els altres és molt pràctic. Ens serveix per concloure, per exemple, que si se’ns espatlla l’ordinador val més avisar a un tècnic informàtic que a un lampista.