by BCNCOACHING
INTEGRAL LEADERSHIP TRAINING
- Vivimos en una época de infinitas posibilidades y, al mismo tiempo, de gran complejidad. El presente solicita líderes más conscientes, que apuesten por un desarrollo vertical que inspire al conjunto de la organización y que impacte en el entorno. Este es el objetivo al que quiere contribuir el Integral Leadership Training. Un programa de liderazgo pionero tanto por lo que se refiere a su contenido como a la metodología.
Bienvenidos al siguiente nivel. Bienvenidos a la perspectiva integral.
ARTÍCULO
Breve explicación de la Teoría Integral aplicada al Liderazgo.
Anna Serraïma,
Integral Master Coach™ | PCC™
Co-fundadora de BcnCoaching
Integral Master Coach™ | PCC™
Co-fundadora de BcnCoaching
MARCO TEÓRICO
De quÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS de LIDERAZGO IntegraL
El Liderazgo Integral es el resultado de observar las dinámicas de una organización a través de las lentes del mapa integral (AQAL), que nos ayudan a ampliar la perspectiva, a obtener comprensión y, finalmente, a tomar decisiones y actuar de una manera ecuánime, funcional y eficiente.
Anna Serraïma is a certified Integral Master Coach™ by Integral Coaching Canada, Inc.
Integral Coach™ is a registered trade-mark in Canada owned by Integral Coaching Canada, Inc. and licensed to Anna Serraïma.
Integral Coach™ is a registered trade-mark in Canada owned by Integral Coaching Canada, Inc. and licensed to Anna Serraïma.
QUÉ ES ILT
ILT (Integral Leadership Training) es un programa de liderazgo y desarrollo directivo que contempla la faceta dinámica de las organizaciones y la interconexión de todos sus componentes y procesos. Está diseñado y pensado como un Sistema Operativo Integral (SOI) para líderes. Como sistema porque facilita al líder un mapa que sirve de guía para moverse en entornos variables y situaciones complejas. Operativo porque tiene una aplicación práctica que procura la incorporación de nuevas competencias en el lugar de trabajo. Integral porque incluye múltiples perspectivas desde donde comprender y abordar lo que está sucediendo.
Este programa de liderazgo toma como marco de referencia la Teoría Integral de Ken Wilber y otras teorías pioneras en el área del desarrollo humano, a través de la metodología del Coaching Integral®.
Este programa de liderazgo toma como marco de referencia la Teoría Integral de Ken Wilber y otras teorías pioneras en el área del desarrollo humano, a través de la metodología del Coaching Integral®.
El concepto integral significa integrar, reunir, unir, relacionar, abrazar, pero no en el sentido de uniformizar o eliminar las fecundas diferencias, matices y tonalidades que dan color a nuestra humanidad plural, sino para reconocer la unidad-en-la-diversidad, teniendo en cuenta tanto los factores comunes que compartimos como las diferencias que nos enriquecen.
KEN WILBER
Una Teoría de Todo
Una Teoría de Todo
El concepto integral significa integrar, reunir, unir, relacionar, abrazar, pero no en el sentido de uniformizar o eliminar las fecundas diferencias, matices y tonalidades que dan color a nuestra humanidad plural, sino para reconocer la unidad-en-la-diversidad, teniendo en cuenta tanto los factores comunes que compartimos como las diferencias que nos enriquecen.
KEN WILBER
Una Teoría de Todo
UN PROCESO EN TRES PASOS
El programa Integral Leadership Training incide en tres aspectos fundamentales:
1. AWARENESS
Llegar a una profunda comprensión de la manera natural de ser, de hacer y de funcionar del líder.
Responde a las preguntas:
¿Qué está pasando realmente? ¿Cómo lo interpreto? ¿Qué hago y cómo lo hago?
Responde a las preguntas:
¿Qué está pasando realmente? ¿Cómo lo interpreto? ¿Qué hago y cómo lo hago?
2. FOCUS
Ampliar la perspectiva y la visión para contemplar el mayor número de posibilidades disponibles.
Responde a las preguntas:
¿Qué es lo más importante y qué lo más necesario? ¿Cuáles son los objetivos que requiere la situación y la estrategia a seguir?
Responde a las preguntas:
¿Qué es lo más importante y qué lo más necesario? ¿Cuáles son los objetivos que requiere la situación y la estrategia a seguir?
3. ACTION & EMBODIMENT
Llevar la comprensión a la práctica en forma de nuevas acciones y que sean más funcionales.
Responde a las preguntas:
¿Qué es lo mejor que puedo hacer para ayudar en esta situación? ¿Qué acción, de entre las que tengo disponibles, se requiere en este momento?
Responde a las preguntas:
¿Qué es lo mejor que puedo hacer para ayudar en esta situación? ¿Qué acción, de entre las que tengo disponibles, se requiere en este momento?
IN COMPANY
Integral Leadership Training está pensado también para empresas que buscan un programa de desarrollo directivo de vanguardia, dirigido a los profesionales de la organización que llevan a cabo funciones directivas.
Si estáis interesados en esta formación en liderazgo para vuestra empresa, podéis poneros en contacto con BcnCoaching a través del formulario de la entrevista.
Si estáis interesados en esta formación en liderazgo para vuestra empresa, podéis poneros en contacto con BcnCoaching a través del formulario de la entrevista.
“No dudes nunca que un pequeño grupo de ciudadanos conscientes y comprometidos pueden cambiar el mundo, de hecho es lo que siempre ha pasado.”
MARGARET MEAD
CONTACTA
Para recibir más información y actualizaciones del programa ILT.
Si lo prefieres puedes llamarnos o escribirnos directamente:
M. +34 652 054 046
T. +34 935 171 707
contact@bcncoaching.com
M. +34 652 054 046
T. +34 935 171 707
contact@bcncoaching.com
PROGRAMA
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
8 módulos de formación presencial en grupo. Diseñados para aprender e integrar el mapa integral, como herramienta de análisis de la realidad, para comprender y ser consciente de la propia manera de funcionar, y para ampliar la perspectiva, nutriéndose de la visión y la experiencia del grupo y del equipo de formadores.
6 sesiones individuales de Coaching Ejecutivo. Un proceso personalizado que se lleva a cabo simultáneamente al programa y que permite trabajar objetivos de desarrollo concretos y relevantes para el líder.
8 módulos de formación presencial en grupo. Diseñados para aprender e integrar el mapa integral, como herramienta de análisis de la realidad, para comprender y ser consciente de la propia manera de funcionar, y para ampliar la perspectiva, nutriéndose de la visión y la experiencia del grupo y del equipo de formadores.
6 sesiones individuales de Coaching Ejecutivo. Un proceso personalizado que se lleva a cabo simultáneamente al programa y que permite trabajar objetivos de desarrollo concretos y relevantes para el líder.
MÓDULOS
EL MAPA INTEGRAL
FUNDAMENTOS
FUNDAMENTOS
AQAL (ALL QUADRANTS ALL LEVELS)
LOS CUATRO CUADRANTES Y LOS NIVELES DE CONCIENCIA
LOS CUATRO CUADRANTES Y LOS NIVELES DE CONCIENCIA
UL. EL CUADRANTE PERSONAL
MI MUNDO INTERNO
MI MUNDO INTERNO
UR. EL CUADRANTE OBJETIVO
CUERPO Y COMPORTAMIENTO
CUERPO Y COMPORTAMIENTO
LL. EL CUADRANTE INTERPERSONAL
RELACIONES Y COMUNICACIÓN
RELACIONES Y COMUNICACIÓN
LR. EL CUADRANTE INTEROBJETIVO
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
NIVELES DE CONSCIENCIA
VISIÓN DEL MUNDO Y VALORES
VISIÓN DEL MUNDO Y VALORES
ESTILOS DE LIDERAZGO
ESTADIOS DE TRANSFORMACIÓN
ESTADIOS DE TRANSFORMACIÓN
ILT · EDICIÓN
BARCELONA
ESTRUCTURA:
Fechas por confirmar.
El horario y lugar de la formación pueden adaptarse según las necesidades de la empresa u organización.
8 módulos de formación
(112 horas presenciales)
6 sesiones individuales de Coaching
(entre el módulo 2 y el módulo 8)
HORARIO:
9.30h-14h y 15h-18h*
(jueves y viernes)
LUGAR:
Espacio ARTCHIMBOLDI
Fechas por confirmar.
El horario y lugar de la formación pueden adaptarse según las necesidades de la empresa u organización.
8 módulos de formación
(112 horas presenciales)
6 sesiones individuales de Coaching
(entre el módulo 2 y el módulo 8)
HORARIO:
9.30h-14h y 15h-18h*
(jueves y viernes)
LUGAR:
Espacio ARTCHIMBOLDI
*Almuerzo, comida y coffee break incluido.
EDITORIAL
NOMBRES Y FORMAS
LA FUERZA DE LA COMPRENSIÓN
Carles Flo,
Co-fundador de BcnCoaching
Responsable de la parte pedagógica del Integral Leadership Training
Co-fundador de BcnCoaching
Responsable de la parte pedagógica del Integral Leadership Training
En una de sus conferencias, el filósofo Alan Watts decía:
“Al árbol del jardín que produce manzanas cada verano lo llamamos manzano debido a las manzanas, que son lo que el árbol hace.”
El hacer es una cosa a la que solemos dar mucha importancia. En el ámbito profesional saber qué hacen los otros es muy práctico. Nos sirve para llegar a la conclusión, por ejemplo, de que si se nos estropea el ordenador es mejor llamar a un técnico informático que a un electricista.
“Este es el verdadero secreto de la vida, estar completamente comprometido con lo que estás haciendo aquí y ahora. Y en lugar de llamarlo trabajo, darse cuenta de que es un juego.”
ALAN W. WATTS